邓万祥  吴书秀 

“如果‘边缘人’仅仅是‘嗷嗷待哺’，那就是把饼吊在脖子上也会饿死！”

“我们‘边缘人’必须不断增强自身 ‘造血功能’，不断增强自我发展能力，才能解决自身的问题。”郎家社区党支部书记、郎家实业总公司董事长付尤根说。

付尤根接着说：“增强自身‘造血功能’，增强自我发展能力，就必须借助社会力量，选择相关行业的精英来联合发展集体经济”。“找相关行业的精英来联合发展，我们郎家‘边缘人’一直就在做这个‘大梦’，我们与郫县太和村联合创办成都市沙西（国际）农副产品批发市场只是这个‘大梦’的一个端霓，并不是我们郎家‘边缘人’‘大梦的序幕和寻求联合发展的第一步：”

“寻求联合发展，首先要闯，要跨出去发展。”

据付尤根介绍，早在2001年，郎家“边缘人”就跨出本村，到本乡的罗家村搞郎家山石花鸟市场罗家分场； 2002年，郎家“边缘人”又与四川雄龙贸易发展有限公司合作，投资1.2亿元收购四川川投西部九鼎有限责任公司；2006年，又在村还与远在内江市的资中县人民村结为友好村，寻求异地联合发展，因为资中县鱼溪镇人民村近年发展起了主导产业 “塔罗科血橙”500亩,年产值150万元并;依托享誉全四川的“球溪鲶鱼”品牌,发展鲶鱼餐饮14家,年营业额980万元。…”

“寻求联合发展，跨出去发展，偿试的成功鼓舞了我们‘边缘人’的闯劲，历练了闯的本事，而我们所做的这些工作就是在增强自身 ‘造血功能’。而这也就是我在前面说过的：只有努力地不断地去找事做，不断地去运动，才生存的下来，在当前的金融危机的背景下尤其如此。只有这样，我们才能迈过‘严冬’。”

“跨出去联合发展，尤其是异地寻求联合发展，一般都做不到，你们“边缘人”哪敢想？” 笔者不油得问。

“这需要相当的条件” 。对于这个问题的回答，郎家社区党支部书记、郎家实业总公司董事长付尤根结合郎家‘边缘人’近年的实践，并结合建成都市沙西（国际）农副产品批发市场创办的过程，回答了有关问题：

（一）必须经过原始积累，破解集体经济发展资金难题。我们郎家实业总公司经过多年发展，资产已达3个亿，并且企业品牌、经营品牌已逐步形成，有效解决了集体经济组织发展资金瓶颈问题。（二）多元经营，破解集体经济持续发展难题。成都市沙西（国际）农副产品批发市场将逐步建设物流配送中心、社区惠民放心店等，全力做好“沙西”品牌，将市场建设成为集农产品交易、生产加工、物流配送、仓储运输等为一体的现代化农副产品交易平台，实现集体经济持续快速发展。（三）异地发展，破解集体经济发展土地难题。我们转变成居民后，土地没有了，集体经济发展失去了载体，“手中无把米，鸡也唤不来”。这是绝大多数集体经济组织在发展过程中遇到的最大难题。但我们通过调研考察，决定与郫县团结镇太和村集体经济组织合作，共同建成都市沙西（国际）农副产品批发市场。实行双方优势互补，郎家实业总公司近20年发长积累了大量的资本和丰富的经验，并具有一定的品牌优势；而郫县团结镇太和村集体经济较薄弱，农民缺少致富门路，人均年收入2000多元，但拥有大量的土地开发资源。太和村通过将土地承包权流转，与郎家实业总公司合作，建设沙西农副产品批发市场，从而给郎家村和太和村两地集体经济组织带来了新的发展机遇（四）追求较好的社会效益和经济效益、增强集体经济的抗风险能力。农业是永恒的产业，围绕农业推动其它项目发展是我们的强项，而以农村合作经济组织创办农副产品市场是一个好的选择，并且我们走的是构建“公司+基地+农户+市场网络”四位一体的产业化模式，而且是立足于“服务成都、辐射全国”的发展定位，我们就能扬长避短，增强抗风险的能力。

“跨出去发展到底搞什么？建沙西（国际）农副产品批发市场是否是你们的最佳选择我们问。

“这当然是我们的最佳选择。”付尤根答：“我们只能搞我们适合的产业，那就是围绕我们所精通的农业去搞。结合到我们自身的实际，一是我们的群体比较大，二是我们的素质比较低，三是我们的抗风险能力比较弱，针对我们的这些劣势，结合到我们自身的优势，觉得我们建沙西（国际）农副产品批发市场是正确的”。

“眼下已花2个亿，最终要花6个亿，完全颠覆了人们脑海里普通农贸市场的概念，为啥要搞这么大，这么全？” 我们问。

付尤根回答说，“老祖宗早就说过：马克思主义的活的灵魂是对具体的问题进行具体的分析。建成都沙西（国际）农副产品批发市场还在决策时，我就要求：设计上，要大气、现代；服务上，要立足成都，服务全国”。

付尤根说：“我们之所以要搞这么大，这么全？是根据我们自已的目标和实力，我们认为占领国内任何一个大的市场，都比在国外占领一个发达国家的市场大的多，尤其我们占领上海市场，北京市场，广州市场， 因此我们一期投资2个亿，最终要投资6个亿，市场占地要达到300多亩，市场建筑面积要达到15万平方米，要建有蔬菜、水果、干杂、粮油、水产、肉类等商位近2000余个。”

接着，付尤根说因而他们一开始就“把目光盯着大范围，搞成多功能”，因而目前我们的市场已有1300余户商家签订合同，其中上海的江阳、江桥，广州的江南等全国闻名的农副产品批发市场的商户300余户, 都与我们签订了合同，全国闻名的农副产品批发市场的商位占签订合同总数的23%。并且成都安德蔬菜公司、茂盛肉业公司、金钟肉业、万联实业有限责任公司等四川省、成都市知名企业（公司）等，已在市场内设立专卖点，希望借助市场这个平台把生意做大做强，成都本地出租商位占可出租商位总数的76.47%。

图为成都沙西（国际）农副产品批发市场为成都SOS国际儿童村的小朋友送菜

“创办成都沙西（国际）农副产品批发市场的预期收益如何？” 我们提问。

付尤根推算，成都沙西（国际）农副产品批发市场定于2009年12月26日正式开业后，日平均货物吞吐量近万吨；日车流量2000辆；交易额近2000万元；年交易额近80亿。市场全年经营收入接近5000万元。市场正式运营后，为近10000城乡闲散人员提供了就业平台，其间接收入超过150亿元。