江苏省赣榆县“收授结合”， 强化廉能监督。“收”是收回各党政“一把手”部分决策权及执行权。重大决策、重要干部任免、重大事项安排、大额资金使用等“三重一大”事项严格实行集体票决制度，党政主要负责人对财务、工程建设、物资采购、干部人事等事项实行“四个不直接分管”制度。改进权力监督方式，建立廉政风险点部门内控机制，实行重点权力事项跟踪监督制。实行镇和部门主要领导“双述双评”、村和站所负责人勤廉“双述双质双评”制度。出台《领导干部勤政廉政档案管理使用暂行规定》，跟踪监督领导干部从政行为、工作作风、生活作风。“授”是授予县党政领导班子成员临机处置权、各镇党委书记、各单位行政“一把手”问责建议权。整合县委办督查科、政府办督查科、县重大项目督查办公室、县行政效能监察中心资源成立县委督查室，进一步加强督查和问责工作。出台《领导干部和工作人员问责暂行规定》，明确问责的内容、方式及程序，实现问责制度化。
